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管理培训

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 普通职员面临的管理问题

 

如何解决公司快速扩张过程中引起的人才流失和人才需求不对应的问题?

公司发?#26500;?#31243;中,如何培养员工骨干,建立人才阶梯发展模式?

• 如何通过提高一般职员业务能力,而提高企业的运营效率,如何建立有效的监督机制?

如何能够科学、系统、有效地培养后备人才队伍?

 

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 全面提升普通职员岗位能力,建立稳固而高效的基层队伍;

 

提供标准化的选人、用人、管人管理制度,提高基层员工工资效率和创新能力;

 

为员工设置良好职业生涯规划,稳定基层队伍,发现优秀人才,为企业发展提供后备人才保障。

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