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高层管理者存在的问题


高层管理者作为企业战略的制定者,其领导能力的高低直接关系到企业的生死存亡,在环境复杂多变的今天,决策的失误更有可能带来无可挽回的危机,因此当今对高层管理者自身素质的要求对以往任?#38382;?#20505;都要高,包括以下几个方面:


如何具备超凡的?#37117;?#20197;洞悉行业发展趋势、把握行业的脉搏?
如何在发现行业新趋势时把握机会使企业立于不败之地?
如何提升企业整体绩效水平,保持企业竞争优势?
如何提高个人领导力以能确保有能力满足企业和行业发展要求?

 


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1、提升高级管理者个人领导能力,有利于人力资源的整合和创新发展;

2、提升高级管理者战略创新能力,避免错误的决策对企业造成的重大损失;

3、帮助企业创建学习型组织,推动企业的扁平化机构设置,减少企?#30340;?#32791;,提高企业整体运作效率。 

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